[VÍDEO] ACIDENTE GRAVE DEIXA VÁRIOS MORTOS E FERIDOS NA ESTRADA QUE LIGA SANTA CRUZ A CORONEL EZEQUIEL

 

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Um acidente com um caminhão carregado com couro provocou a morte de várias pessoas na tarde desta sexta-feira (9), na RN-023, entre Santa Cruz e Coronel Ezequiel. Até o momento, cinco mortes foram confirmadas pelo Samu. Outras três pessoas ficaram feridas. O caminhão estava descendo o trecho da rodovia conhecido como “Ladeira de Brasília” quando teria acontecido o acidente. O veículo desceu a ribanceira e ficou completamente destruído. No local, conforme vídeos gravados por populares, o cenário era de guerra.

Fonte: Portal da Tropical

ADOLESCENTE DE 15 ANOS É INTERNADA APÓS SOFRER BULLYING E ATAQUES RACISTAS NO MACKENZIE

Uma adolescente de 15 anos, estudante bolsista do 9º ano no Colégio Presbiteriano Mackenzie, em Higienópolis, bairro nobre de São Paulo, está internada em um hospital público após ser vítima de bullying, racismo e homofobia por colegas da mesma instituição. 

A advogada que defende a família, Réa Sylvia Batista, disse em entrevista ao Terra que a adolescente sofre ataques racistas e homofóbicos desde quando entrou no colégio, no ano passado. A estudante tem bolsa integral filantrópica e ingressou na instituição com outros dois irmãos. 

“A mãe da aluna já tinha encaminhado dois e-mails para a instituição falando que a filha estava sendo vítima de bullying e de racismo. A coordenadora Lucy Chaves tomou as declarações da mãe, chamou ela pessoalmente na escola, mas não tomou nenhuma providência”, disse a advogada. 

Segundo a advogada, no dia do aniversário da menor, no final de abril, a coordenadora chegou no meio da sala, chamou a menor e disse que não era para ela continuar com esse mimimi, que ela não estava sofrendo racismo nem bullying e que ela deveria dar graças a Deus por estar em uma escola boa sem pagar nada.

“O estado psicológico dela foi se agravando. A questão da homofobia é pela ausência de namorado, porque os colegas chamavam ela de ‘preta lésbica’”, relatou a advogada.

Na último dia 29 de abril, a aluna foi encontrada por uma colega no banheiro da instituição desacorda, no que pode ter sido uma tentativa de suicídio, de acordo com a advogada. 

A adolescente foi encaminhada para a Santa Casa de Misericórdia no mesmo dia do ocorrido e, posteriormente, transferida para um hospital público. Na noite de ontem, terça-feira, 7, a adolescente tentou novamente tirar a vida dentro do hospital. 

A Secretaria de Segurança Pública informou que não houve registro sobre o caso, no entanto a Polícia Civil registrou ocorrência e investiga o caso. O celular da adolescente passará por perícia nos próximos dias.

Em nota enviada ao Terra, o Mackenzie informou que está apurando cuidadosamente as circunstâncias do ocorrido. Disse ainda que até o momento não é possível afirmar quais foram as causas do episódio. 

Íntegra da nota do Colégio Mackenzie

No dia 29 de abril, uma aluna do 9º ano do Colégio Presbiteriano Mackenzie Higienópolis foi encontrada no banheiro da escola precisando de auxílio. Imediatamente, ela recebeu atendimento do bombeiro civil e da médica pediatra do colégio, sendo prontamente encaminhada à Santa Casa, em ambulância própria da escola, acompanhada pela coordenadora pedagógica e pela pediatra.

A direção e a coordenação acolheram a mãe presencialmente minutos após o ocorrido e, nos dias seguintes, seguiram acompanhando a situação de perto. A equipe de orientação educacional e a psicóloga escolar, que já acompanhavam a aluna e sua família, seguem prestando suporte com cuidado, escuta e responsabilidade. Assim, o contato e o apoio à família têm sido contínuos.

Sabemos que situações como essa mobilizam dúvidas e preocupações. Por isso, é importante reforçar que, até o momento, não é possível afirmar quais foram as causas do episódio. Trata-se de uma adolescente que conta com todo o respeito, dignidade e consideração por parte do Colégio, assim como todos os nossos alunos.

O Mackenzie está apurando cuidadosamente as circunstâncias do ocorrido, com seriedade e zelo, ouvindo todos os envolvidos no tempo e nas condições adequadas, inclusive a aluna, assim que estiver pronta para se manifestar no ambiente pedagógico.

Seguimos comprometidos com o bem-estar dos nossos alunos e com a construção de um ambiente escolar acolhedor, seguro e respeitoso para todos.

Fonte: Terra

NÚMERO DE PESSOAS COM SINTOMAS APÓS COMER PEIXE EM RESTAURANTE DE NATAL SOBE PARA NOVE

Foto: Freepik/Ilustrativa

O Departamento de Vigilância em Saúde (DVS), da Secretaria Municipal de Saúde de Natal, atualizou nesta sexta-feira 9 para nove o número de pessoas que apresentaram sintomas como náuseas, vômitos, dores abdominais e diarreia após consumirem peixe em um restaurante da capital potiguar, na última terça-feira 6. Três pessoas precisaram ser hospitalizadas.

Segundo o DVS, o evento realizado no restaurante reuniu 33 pessoas. A equipe de investigação conseguiu contato com 14 delas, o que permitiu levantar os dados divulgados. Ainda não há confirmação sobre o que causou os sintomas relatados.

Amostras dos alimentos consumidos foram coletadas e encaminhadas para o Laboratório Central de Saúde Pública do Rio Grande do Norte (Lacen), onde passarão por análise. O resultado é esperado em até 30 dias.

De acordo com o Centro de Informações Estratégicas em Vigilância em Saúde (CIEVS), os sintomas relatados pelos participantes do evento foram: diarreia (21,4%), sintomas neurológicos (21,4%), náuseas (17,9%), vômitos (7,1%), dor abdominal (7,1%), cefaleia (3,6%) e outros (21,4%).

Mesmo com os registros, a Vigilância Sanitária de Natal informou que não emitiu nenhuma orientação para suspender a oferta ou o consumo de pescados na capital.

O chefe da VISA Natal, José Antônio de Moura, afirmou que a fiscalização não foi ampliada para outros estabelecimentos que servem pratos semelhantes. “Entendemos que esse não foi um problema do estabelecimento e nem que exista um mapa de contaminação. Não há motivos para alarde ou para deixar de comer peixe”, disse.

Ele completou: “Antes de divulgar qualquer informação, é preciso investigar, então é isso que nós estamos fazendo.”

Fonte: Agora RN

HEMONORTE LANÇA CAMPANHA PARA INCENTIVAR CADASTRO DE MEDULA ÓSSEA

O Hemocentro do Rio Grande do Norte (Hemonorte) lança nesta segunda-feira (12) a campanha “A vida deve ser compartilhada”, com foco na conscientização sobre a importância da doação de medula óssea.

Como parte da campanha, o Hemonorte realizará no dia 17 (sábado), das 13 às 17h, o dia D para cadastro de medula. Segundo o diretor-geral Rodrigo Villar, “nesse dia vamos mobilizar toda a estrutura do Hemocentro para um grande mutirão. Nosso objetivo é ampliar o número de potenciais doadores no Estado, sensibilizando a população sobre a importância da adesão de novos voluntários”.

Em 2024, o estado realizou 165 transplantes de medula – 58 a mais do que no ano anterior -, mas ainda conta hoje com 53 pessoas na fila aguardando o procedimento.

O processo inicial consiste na coleta de 5ml de sangue, para os testes de compatibilidade genética, o preenchimento e assinatura de um formulário no qual o candidato autoriza a inserção de seus dados pessoais no Registro Nacional de Doadores de Medula Óssea (Redome).

Para se cadastrar o doador precisa ter entre 18 e 34 anos e meio, não apresentar histórico pessoal de doenças oncológicas, apresentar um documento de identidade e telefones para contato. Pessoas já cadastradas devem ficar atentas para o caso de serem convocadas. Se houver mudança de endereço e/ou de contato, é importante atualizar os dados no site ou no aplicativo do Redome.

Fonte: Portal 98FM

EUA ARTICULAM ACESSO ESTRATÉGICO A FERNANDO DE NORONHA E NATAL SOB ALEGAÇÃO DE DIREITO HISTÓRICO E INVESTIMENTO BÉLICO

Diplomatas vinculados a setores republicanos dos Estados Unidos, diretamente associados ao núcleo político do presidente Donald Trump, vêm articulando informalmente com interlocutores brasileiros o uso irrestrito do Aeroporto de Fernando de Noronha (SBFN) e da Base Aérea de Natal (BANT), no Rio Grande do Norte. O argumento empregado remete ao conceito de “direito histórico de retorno operacional”, com base em investimentos realizados pelos EUA durante a Segunda Guerra Mundial e o período da Guerra Fria.

O mesmo argumento foi recentemente utilizado em declarações sobre o Canal do Panamá, onde setores trumpistas passaram a defender publicamente que os EUA deveriam reivindicar o controle técnico-operacional da estrutura interoceânica, sob a alegação de que “foram os Estados Unidos que construíram, pagaram e defenderam a instalação durante o século XX”.

No caso brasileiro, trata-se de ativos geoestratégicos de alto valor: Fernando de Noronha como sensor-forward baseno Atlântico Sul equatorial, e Base Aérea de Natal como hub logístico de trânsito transcontinental, compatível com operações aéreas interteatrais e como base de prontidão para projeção sobre África Ocidental e litoral norte sul-americano.

Racional técnico-operacional por trás da pressão

Segundo analistas de defesa consultados pelo DefesaNet, tanto Fernando de Noronha quanto a Base Aérea de Natal oferecem vantagens operacionais tangíveis para a arquitetura C4ISR (Comando, Controle, Comunicações, Computadores, Inteligência, Vigilância e Reconhecimento) dos Estados Unidos, sobretudo no contexto de projeção hemisférica e contenção estratégica no Atlântico Sul.

No caso de Fernando de Noronha, sua localização equatorial posiciona o arquipélago como um ponto ideal para vigilância oceânica de longo alcance. A ilha funciona como plataforma natural para a instalação de sensores eletro-ópticos, radares de superfície marítima e equipamentos ELINT/SIGINT, voltados para o monitoramento de rotas navais e aéreas entre a América do Sul, a África Ocidental e o Atlântico médio. A proximidade com o corredor marítimo entre o Atlântico Sul e o Golfo da Guiné — hoje alvo de crescente atividade naval chinesa, russa e de embarcações de bandeira de conveniência — torna Noronha um vetor avançado de interdição e coleta de inteligência.

Além disso, o aeroporto do arquipélago possui capacidade de operar como ponto de apoio tático para aeronaves de vigilância marítima e UAVs de média altitude e longa duração, como os MQ-9 Reaper ou os SeaGuardian, permitindo cobertura persistente sobre áreas de interesse. A viabilidade técnica de integração com satélites de comunicações, bem como com redes de monitoramento oceânico baseadas em dados abertos e sinais AIS/SAR, amplia o valor estratégico da posição para operações de vigilância marítima e domínio situacional regional.

Já a Base Aérea de Natal, situada na região metropolitana de Natal (RN), possui relevância histórica consolidada. Conhecida durante a Segunda Guerra Mundial como o “Trampolim da Vitória”, a BANT foi utilizada pelas forças aliadas como ponto de trânsito logístico entre o continente americano e os teatros de operações da África e Europa. A base continua sendo uma instalação robusta, com pista de pouso capaz de receber aeronaves estratégicas como o C-17 Globemaster III, o KC-135 Stratotanker e o novo KC-46 Pegasus. Sua posição geográfica oferece acesso facilitado tanto a rotas transatlânticas quanto ao porto de Natal, o que a qualifica como um hub logístico de alto valor para operações conjuntas ou expedicionárias.

Do ponto de vista operacional, Natal apresenta condições ideais para reabastecimento em voo, evacuação médica, mobilização rápida de forças de reação e apoio a missões aerotransportadas em cenários de crise na costa ocidental africana, Caribe ou litoral norte da América do Sul. Sua proximidade com o Centro de Lançamento da Barreira do Inferno (CLBI) também permite sinergia para operações de inteligência para o monitoramento e rastreio de vetores brasileiros que estão sendo lançados.

FAB Super Tucano A-28 com pintura Comemorativa do 1º Grupo de Aviação de Caça que combateu na Itália durante a segunda Guerra Mundial Foto SO Johnson FAB

 

Ambas as infraestruturas, se combinadas sob um conceito de presença avançada, permitiriam aos Estados Unidos estabelecer um arco de contenção atlântico que complementariam sua atual malha de bases e pontos de apoio, como Ilha de Ascenção, a Ilha de São Tomé e instalações em Dakar. Este cinturão de vigilância e prontidão ampliaria substancialmente a capacidade de inteligência, vigilância e reconhecimento (ISR) dos EUA sobre o Atlântico Sul — uma região tradicionalmente fora do alcance direto da OTAN, mas onde se observa crescente atividade de potências extrarregionais, inclusive por meio de embarcações de pesquisa, pesqueiros industriais e plataformas marítimas de duplo uso, potencialmente vinculadas a operações de coleta de dados sensíveis.

Base legal e precedentes

A fundamentação jurídico-estratégica apresentada por representantes e analistas próximos ao governo Trump para justificar o pleito sobre Fernando de Noronha e Natal repousa sobre três eixos principais — todos baseados em interpretações ampliadas da história da cooperação militar hemisférica, em dispositivos legais do aparato de segurança dos EUA e em doutrinas geopolíticas mantidas de forma contínua desde a Segunda Guerra Mundial.

O primeiro vetor é de natureza histórico-operacional. Ambas as infraestruturas foram incorporadas ao esforço de guerra dos EUA durante a Segunda Guerra Mundial: A Base Aérea de Natal operou entre 1942 e 1945 como base logística sob comando direto americano, sendo uma das maiores plataformas aéreas aliadas fora do território continental dos EUA. Já Fernando de Noronha foi adaptada para servir como ponto avançado de apoio à aviação naval, com reforço da infraestrutura local por parte da Marinha dos Estados Unidos. Essa participação incluiu aportes financeiros, fornecimento de equipamentos, obras de engenharia e construção de pistas, tudo amparado pela Lend-Lease Act (Lei de Empréstimo e Arrendamento de 1941), que permitia aos EUA financiar ou construir infraestruturas militares em países aliados, sob a cláusula implícita de utilidade comum.

O segundo eixo refere-se àquilo que think tanks de defesa nos EUA vêm definindo como “direito de retorno funcional”. Embora não reconhecida no direito internacional público, essa doutrina informal vem sendo ensaiada desde os anos 1990 e ganhou força com o ressurgimento de visões neomonroeístas no entorno da administração Trump. A tese sustenta que ativos militares financiados pelos EUA em países parceiros — especialmente em contextos de ameaça global ou competição estratégica — poderiam ser “reativados” com base em acordos tácitos ou no princípio de reciprocidade hemisférica. A retórica dessa doutrina ecoa elementos da Doutrina Monroe (1823) e da Western Hemisphere Defense Zone, proclamada por Franklin D. Roosevelt em 1941 e reafirmada informalmente durante a Guerra Fria como área de interesse vital para a segurança marítima norte-americana.

 

O terceiro elemento mobilizado pelos EUA envolve precedentes contratuais e legislativos. O extinto Acordo de Assistência Militar Brasil-EUA (1952), embora formalmente encerrado, segue sendo frequentemente citado em documentos técnicos e análises da RAND Corporation, CSIS e Heritage Foundation como referência à “tradição de interoperabilidade hemisférica”. Já o Acordo de Salvaguardas Tecnológicas (AST) de 2019, firmado no governo Bolsonaro para viabilizar o uso da Base de Alcântara, é mencionado como precedente político e diplomático que abre margem para novas modalidades de acesso militar a instalações sensíveis sob controle brasileiro.

A esse quadro somam-se ainda marcos legislativos internos dos EUA que reforçam a tese de mobilização extraterritorial. O Mutual Defense Assistance Act de 1949 — base legal para o fornecimento de apoio militar a países fora da OTAN — e o ainda vigente Defense Production Act de 1950, que autoriza o Executivo norte-americano a mobilizar meios logísticos e industriais fora do território nacional em caso de emergência, são frequentemente evocados como dispositivos que sustentariam juridicamente operações avançadas. Complementarmente, os National Defense Authorization Acts (NDAA) dos últimos anos, sobretudo os aprovados entre 2017 e 2023, incorporaram cláusulas específicas de forward basing e cooperative security locations em zonas extrarregionais, como o Atlântico Sul, autorizando o Departamento de Defesa a empregar recursos para manter presença estratégica em regiões não formalmente cobertas pela OTAN.

A interpretação que emerge desse conjunto jurídico-doutrinário é a de que, diante da intensificação da competição sino-russa no Atlântico Sul e da necessidade de resiliência logística hemisférica, os EUA estariam legitimados — ainda que sem base legal explícita no Brasil — a pleitear o uso prioritário ou irrestrito de infraestruturas que, a seus olhos, fazem parte de uma malha estratégica herdada da lógica aliada da Segunda Guerra Mundial e reforçada pela arquitetura normativa da Guerra Fria.

Fonte: Defesanet

PROMETIDA POR LULA, PICANHA FICA 15% MAIS CARA NOS ÚLTIMOS 12 MESES

A picanha, carne citada diversas vezes pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) durante a campanha eleitoral de 2022, acumula uma inflação de 15,6% nos últimos 12 meses, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Apesar da alta, a picanha não foi a carne bovina que mais encareceu no período. Cortes mais populares registraram aumentos ainda maiores. O patinho, por exemplo, subiu 24% nos últimos 12 meses. Já o acém, outra opção mais acessível, ficou 25% mais caro.

Alternativas à carne bovina, como ovos de galinha e frango, também sofreram reajustes: os ovos subiram 16,7%, enquanto o frango teve alta de 9,2%.

Em abril, conforme divulgado pelo IBGE nesta sexta-feira (9), o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) teve alta de 0,43%. A taxa acumulada em 12 meses chegou a 5,53% em abril.

O índice em 12 meses segue bem acima da meta de 3,0% com margem de 1,5 ponto percentual para mais ou menos.

O preço dos alimentos tem sido uma das principais preocupações do Palácio do Planalto, que vê a inflação impactando diretamente a popularidade do presidente Lula.

Diversas medidas estão sendo estudadas pelo governo para conter a alta nos preços. Em março, foi anunciado um pacote de ações que incluiu a isenção do imposto de importação sobre uma série de produtos.

Essas medidas, no entanto, não surtiram efeito prático imediato, já que o Brasil é um dos maiores produtores e importa pouco de alimentos como carne, café e açúcar, que tiveram a alíquota de importação zerada.

A principal aposta do governo hoje para conter o encarecimento dos alimentos é a supersafra prevista para este ano, aliada a uma valorização do real frente ao dólar, o que tem potencial para reduzir o preço principalmente das commodities agrícolas no país.

Fonte: CNN

PREFEITURA DE EXTREMOZ APROVA PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA GUARDA CIVIL METROPOLITANA

A Câmara Municipal de Extremoz aprovou o Projeto de Lei Complementar encaminhado pela Prefeitura Municipal, que institui o Plano de Cargos e Salários da Guarda Civil Metropolitana. A iniciativa, liderada pela Prefeita Jussara Sales de Souza, visa fortalecer a estrutura da Guarda Municipal, garantindo valorização profissional, progressão na carreira e benefícios para os servidores.

Com a aprovação da nova legislação, os guardas municipais passam a contar com um plano sólido de carreira, estruturado com base em critérios objetivos e alinhado ao princípio da dignidade profissional. Entre os principais avanços, destacam-se:

Estrutura hierárquica organizada em três graduações: Agente, Supervisor e Inspetor, proporcionando crescimento na carreira;

Critérios claros de promoção, considerando tempo de serviço e capacitação profissional, assegurando transparência e meritocracia;

Benefícios essenciais , como Adicional Noturno, Auxílio-Alimentação e Adicional de Atividade de Segurança Pública, garantindo melhores condições de trabalho;

Regras para ingresso e desenvolvimento na carreira, promovendo a profissionalização da Guarda Municipal e aumentando sua eficiência;

Reajuste salarial anual, baseado no Índice de Preços ao Consumidor (IPC), garantindo a correção inflacionária e a valorização contínua dos servidores.

Além de representar um avanço significativo para os guardas municipais, o novo plano impacta positivamente a segurança e o bem-estar da população. Com servidores mais motivados, organizados e valorizados, o serviço prestado à comunidade será ainda mais eficiente, garantindo maior proteção à vida dos cidadãos e ao patrimônio público, reforçando a atuação da Guarda Municipal.

O Plano de Cargos e Salários atende às legislações municipais vigentes e está respaldado pela Lei Federal nº 13.022/2014, que disciplina o Estatuto Geral das Guardas Municipais. A aprovação desse projeto demonstra o compromisso da Prefeitura com a segurança pública e o reconhecimento dos profissionais que desempenham essa missão essencial.

Com a sanção da Prefeita Jussara Sales de Souza, a nova legislação entrará em vigor, trazendo benefícios diretos aos servidores e à população de Extremoz.

Fonte: Blog do BG

EMPRESA RESPONSÁVEL PELOS ESTUDOS PARA CONCESSÃO DO MERCADO DA REDINHA É ESCOLHIDA

Foto: José Aldenir / AGORA RN

A Prefeitura do Natal publicou, nesta sexta-feira 9, no Diário Oficial do Município, o resultado do processo de escolha da empresa responsável pela elaboração dos estudos técnicos-financeiros, jurídicos e ambientais que irão embasar a futura concessão do Complexo Turístico da Redinha, por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP).

A empresa credenciada foi selecionada após análise criteriosa da documentação apresentada pelas interessadas. Foi escolhida a empresa P4 Concessões e Consultoria Ltda, sediada em São Paulo.

O secretário municipal de Parcerias, Concessões, Empreendedorismo e Inovações (SEPAE), Arthur Dutra, explicou que o processo de seleção observou não apenas a regularidade jurídica e fiscal das concorrentes, mas também a experiência comprovada na administração de equipamentos públicos similares, como mercados e centros turísticos.

“A empresa que foi credenciada demonstrou capacidade técnica e experiência na administração de equipamentos semelhantes, o que foi essencial para sua habilitação. Agora, ela terá um prazo de até 60 dias para apresentar os estudos, podendo inclusive entregar antes”, afirmou o secretário.

Arthur Dutra ressaltou, ainda, que a etapa concluída representa um avanço importante para a viabilização do projeto, que visa transformar o Mercado da Redinha em um polo turístico e gastronômico estruturado e sustentável, mantendo o compromisso com os atuais permissionários. Ele destacou que os estudos a serem entregues deverão contemplar a reintegração dos trabalhadores ao espaço, com garantias de seus direitos, além de uma análise completa da viabilidade do empreendimento.

Os estudos elaborados pela empresa selecionada devem contemplar três frentes principais: uma modelagem jurídica, com sugestão de estrutura contratual e definição de responsabilidades do concessionário e do Município; uma proposta técnico operacional, com diagnóstico da estrutura atual e sugestões de melhorias; e um modelo financeiro, incluindo estimativas de investimentos e receitas, além da avaliação de viabilidade econômica da concessão. Após a entrega dos estudos, a próxima etapa será a elaboração do edital da licitação definitiva.

Os estudos realizados pela empresa serão pagos pela futura concessionária do Complexo Turístico da Redinha.

Complexo Turístico da Redinha

A concessão do Complexo Turístico da Redinha, que será válida por 25 anos, representa um marco para a valorização do turismo e da economia na Zona Norte de Natal. O equipamento ocupa uma área de 16.580,60 m² e recebeu investimento municipal de aproximadamente R$ 30 milhões. O novo Mercado da Redinha conta com 33 boxes de venda, sete espaços para restaurantes e um deck panorâmico com vista privilegiada para o Rio Potengi e o mar.

Entre as diretrizes estabelecidas pela Prefeitura para a concessão estão a garantia de acesso gratuito às áreas de circulação do mercado, a obrigatoriedade da comercialização da tradicional “Ginga com Tapioca”, a valorização do patrimônio público e o desenvolvimento socioeconômico da comunidade local.

Fonte: Agora RN

TEM CONTA NOVA E GRANDE CHEGANDO À RATTS RATIS: ISKISITA ATAKADO

O Grupo Iskisita, um dos maiores grupos varejistas do Rio Grande do Norte, com três grandes lojas e um super Centro de Distribuição inaugurado em Parnamirim, acaba de contratar a agência Ratts Ratis para cuidar de todo o seu planejamento de marketing e propaganda, para a marca Iskisita Atacado, que envolve o RN, rotas no Nordeste e clientes por todo o Brasil, por meio do e-commerce.

Segundo a Diretora de Operações do grupo, Janini Rangel,A agência Ratts Ratis possui hoje uma expertise em planejamento – principalmente digital – e uma capacidade criativa que irão atender sob medida o nosso projeto de expansão e consolidação do posicionamento de nossa marca” e conclui que “visitamos a agência e conhecemos o novo formato de trabalho deles e visualizamos que atenderia às novas necessidades de comunicação, para este novo mercado em ebulição”.

Para o diretor da agência, publictário Pedro Ratts, “a Iskisita Atakado, talvez o maior cliente no seu segmento, é mais um que entendeu esse nosso novo formato de entrega, e já são vários clientes novos desde que reposicionamos a agência, dois anos atrás, e a gente não para de crescer” concluiu.

Quer conhecer um pouco mais sobre o que a Ratts Ratis pode fazer pelo posicionamento da sua marca? Entre em contato pelo perfil @rattscom ou manda um zap para 99215-9781, e agende uma visita. Sua marca vai ganhar um grande reforço no posicionamento.

PREFEITURA DE IPANGUAÇU INICIA NOVA FASE COM REFORMA ADMINISTRATIVA

O prefeito de Ipanguaçu, Jefferson Santos, está implantando uma reforma administrativa que visa reorganizar a estrutura interna da gestão municipal. A medida tem como principal objetivo ajustar a nomenclatura de cargos técnicos e específicos, buscando dar mais clareza às funções e melhorar o desempenho das secretarias e departamentos.

De acordo com o prefeito, a proposta foi planejada para tornar os serviços públicos mais eficientes e dar mais agilidade às respostas das demandas da população. A mudança também pretende valorizar competências profissionais, garantindo uma melhor alocação de pessoal dentro da máquina pública.

Jefferson também reforça que as informações oficiais sobre a reforma e demais ações da gestão devem ser acompanhadas pelos canais institucionais. A recomendação é que a população busque esses meios antes de compartilhar qualquer conteúdo, como forma de evitar a disseminação de boatos ou interpretações equivocadas.